Kontrol Resiko Kendalikan Masalah

Menumbuh kembangkan sebuah entitas Perusahaan supaya lebih dikenal secara luas harus dimulai dengan mengenal resiko yang dapat menghambatnya, mengontrol resiko untuk memperkecil dampak yang ditimbulkannya. Sehingga pertumbuhan perusahaan dapat sesuai dengan target yang diharapkan. Pendalaman terkait manajemen resiko disosialisasikan dalam Workshop “A Better Practices of Risk Management” based on ISO 31000:2009 yang dipaparkan Deddy Jacobbus dari Risk Workshop International (RWI) yang diselenggarakan pada tanggal 16 dan 17 Juni 2015 di Gedung PIP PT PAL Indonesia (Persero).

Dihadiri Direktur Keuangan PT PAL INDONESIA (Persero) Imam Sulistyanto serta Direktur SDM & Umum, Etty Soewardani, yang juga diikuti oleh para unit kerja tiap Divisi berkisar 50 orang. Dalam sambutannya, Direktur Keuangan, Imam Sulistyanto menuturkan paparan sosialisai ini diharapakan dapat membantu dengan cepat pada tugas keseharian Insan PAL Indonesia. “Setelah keluar dari workshop ini, kami himbau untuk segera diimplementasikan dan disinergikan pada tugas keseharian” imbuhnya. 

Sementara itu dalam pemaparan terkait resiko yang dilakukan Deddy Jacobbus, di mulai dari pengenalan resiko, ruang lingkup hingga dampak dan pemetaan dalam penangana resiko. “Segala perubahan yang tidak terdeteksi adalah resiko. Hanya masalah waktu saja resiko itu akan menjadi masalah bila tidak kita Kontrol” tegasnya. konsep berpikir identifikasi dan penanganan resiko itu juga dipahami unit kerja sebagi bentuk laporan teknis dalam pencapaian strategi operasional perusahaan.

Mampu atau tidaknya pencapaian target operasional perusahaan tergantung pada kontrol resiko yang akan dihadapi. Pengendalian serta mengontrol resiko akan sangat berdampak pada laju pertumbuhan perusahaan dengan tercapainya pada target operasional yang ditetapkan. Melalui pemetaan dan identifikasi proses serta pensinergian sistem yang diterapkan, akan membawa perusahaan melaju dan tumbuh secara signifikan.

Selain pada pemahaman proses dan penangan, pada workshop juga disimulasikan bagaimana cara melakukan identifikasi serta penangan melalui diskusi kelompok yang sangat interaktif yang terbagi menjadi 4 kelompok yaitu marketing, Engineering, Procurement dan Production. 4 lini pergerakan kinerja PT PAL INDONESIA (Persero) ini dijabarkan para peserta workshop di akhir acara. Pada akhir acara Work Shop ditutup oleh Direktur SDM & Umum, Etty Soewardani.