Silahturahmi Pengurus SP PAL dengan Direksi PT PAL Indonesia
SURABAYA.Pengurus SP PAL yang terdiri dari Ketum;Sekum;Waketum dan para Kadep melakukan silaturahmi dengan Direksi PT PAL yang terdiri dari Dirut;Dir SDM dan Umum;Dir Bangkap;Dir Keu dan Dir Rekum Harkan serta Sekper yang dilaksanakan hari Rabu (27/2/2019) sore.
Dalam pertemuan itu yang berlangsung dengan ramah dan keterbukaan Dirut dalam sambutan pembukaan menyampaikan beberapa hal yaitu :
1.PT PAL harus lebih besar dari yang ada sekarang karena peralatan dan SDM nya
mumpuni untuk pekerjaan yang lebih besar.
2.UU no.16 tahun 2012 tentang Industri Pertahanan dan Rekomendasi KKIP bahwa PT PAL adalah lead integrator pembangunan industri Alutsista Matra Laut, terkait hal tsb. kita harus fokus dalam pembangunan baik kapal niaga maupun kapal perang.Tetapi untuk kapal perang tidak hanya membangun Platform saja sekalian dengan Sewaco nya.
3.Untuk tahun 2019 PT PAL memperoleh kontrak pekerjaan pembangunan kapal batch 3 KCR No. 5 & 6 beserta Sewaco sejumlah 2 unit dan pemasangan senjata kapal batch 1 KCR No. 3 & 4 sejumlah 2 unit.
Untuk selanjutnya Dirut mempersilahkan kepada Pengurus SP PAL untuk menyampaikan keperluannya menemui Direksi.
Sedangkan Ketum SP PAL dalam sambutan pembukaan menyampaikan ucapan terima kasih karena dengan kesibukan yang banyak jajaran Direksi bisa menyempatkan waktunya bertemu dengan Pengurus SP PAL.
Selanjutnya Ketum menyampaikan beberapa hal yaitu masalah usia pensiun karyawan serta mohon agar Direksi mencari pekerjaan-pekerjaan pembangunan kapal baru yaitu kapal-kapal Kombatan serta kapal-kapal untuk keperluan tol laut dan kapal ikan, sedangkan untuk harkan membuat KSO dengan pihak lain sehingga kita bisa mendukung dari sisi engineering, supervisi,kualitas dsb.
Dari Pengurus SP PAL menyampaikan ucapan terima kasih karena managemen telah melaksanakan penggajian sesuai UMK dan UMSK 2019 serta menanyakan beberapa permasalahan kepada jajaran Direksi tentang kondisi PT PAL saat ini yaitu:
1.Struktur Organisasi PT PAL yang semakin besar.
2.Ketersediaan pekerjaan untuk divisi-divisi produksi yang sekarang non job.
3.Kekurangan pengadaan software navacadmatic untuk keperluan design pembangunan kapal baru.
4.-Dalam pengelolaan SDM terdapat gap usia pekerja di usia 30-40 tahun yang tidak ada sehingga transfer ilmu dan pengalaman dari pekerja yang senior ke pekerja yang baru terlambat penyerapannya, karena hal tsb mengakibatkan beberapa pekerja golongan 1 s/d 4 menjadi pejabat GL,Kabeng dsb.
-Mohon percepatan pengangkatan pegawai PKWT.
5.Perhatian pada karyawan muda (milenial).
Dengan suguhan secangkir teh dan makanan kecil pertemuan itu berlangsung dalam suasana keakraban.
Tanggapan dari jajaran Direksi atas penyampaian beberapa permasalahan tsb –
diatas yaitu bahwa untuk membangun
Perusahaan PT PAL yg sesuai UU no.16 tahun 2012 kita harus menyiapkan segala sesuatu untuk mendukung hal tsb,”jawab Dirut
Selanjutnya Proyek di divisi Harkan yang overload di dockspace baik kapal-kapal Pelni yang repair maupun kapal-kapal dari perusahaan yang lain.Untuk divisi Rekum akan ada proyek BMPP (Barge Mounted Power Plant),untuk divisi Niaga akan ada proyek kapal BRS (Bantuan Rumah Sakit) sejenis LPD,”imbuh Dir Bangkap
Untuk software navamatic untuk mendukung keperluan design sudah dipersiapkan tambahan pengadaannya oleh Dir Keu.
Dalam pengelolaan SDM, untuk mengisi jabatan-jabatan di struktural dilaksanakan pelatihan AMDP (Acceleration Management Development Program) oleh divisi HCM yang tujuannya adalah untuk memberikan kesempatan peningkatan karier bagi
karyawan yang lama maupun yang baru,”jawab Dir SDM dan Umum.
Pada kesempatan itu juga Dir SDM dan Umum juga menyampaikan budaya PT PAL yang baru yaitu :
S = Synergy
H = Heart Center
I = Innovative
P = Performance
Dan terakhir Dirut menyampaikan bahwa selama memimpin beliau melihat kinerja karyawan PT PAL yang keras tangguh serta guyup.
Untuk penutupan Dirut meminta didoakan semoga proyek-proyek yang sudah berjalan maupun yang diusahakan bisa menjadi proyek yang dikerjakan oleh PT PAL.(Dep.Infokom)